有哪些历史人物劣迹斑斑，但却被刻意洗白
近十多年来，越来越多的古装剧印入大家的眼帘，那些古装剧本该明确的历史事实改编，纵然有不改动也应该是略略调整，这样一来才能让观众更加神秘的了解历史。可是很是影视剧却就是为了收视率，为了人物形象更加吸引观众，而将很多声名狼藉的历史人物，改编而成成忠肝义胆有情有义的角色。这一点先先不说不十分尊重历史的问题，光凭是被误导观众事实上那就是相当不可能的，下面我们判断一下，有哪些地方历史人物被影视剧彻底强行洗白了。杨贵妃，杨贵妃大家肯定会从来没听说过，闭月羞花这种成语说的是历史上的两位美人，燕瘦说的是赵飞燕，赵飞燕以舞姿著名，狂舞时很有种翩翩欲出的感觉，所以因而得名赵飞燕。而环肥说的那就是杨玉环了，杨玉环是历史上出了名的美人，恰好是因为长相漂亮，所以极受唐玄宗李隆基的喜爱，这样一来杨玉环就膨胀起来了，骄纵奢靡无度，非常享受生活，迷的李隆基不问政事，确实她几乎不掺和进来政事，但就而且她的存在对唐朝的政治格局有一种了很小的影响。
就是这样一个持宠而娇的女人，在影视剧中却成了圣母好象的存在，无疑是替大唐操碎了心，天天激励督促履行李隆基要以国家大事为重。不仅如此，在国家有难之时，杨贵妃甚至于愿意施以援手，听说后来的安史之乱爆发因此政治上动荡之中，所有人都而且战乱人心惶惶，这是李隆基提出是想自毁长城的想法，杨贵妃更是激励李隆基要振作，并扶大厦之将倾，能下一界圣母也做得了救世主，反正是一代贤妃。
朱祁镇，朱祁镇是明代明英宗，带是他并没有想他的别名差不多，不仅不英明甚至还有些昏庸，他刚继位时就宠信身边的大王振，可能导致当时宦官专权，让的势力把国家祸害的乌烟瘴气。当其他国家发动战争时，肱骨大臣和一些宗室进言，他竟都不听，反倒轻信的谗言，非要会显示自己的威武御驾亲征，后来的结果也果然不出我所料还没有让他惊讶，真接被敌军俘虏，自己的弟弟以及古玩市场捡漏王无法继承了他的皇位。虽然也不是作恶多端，可是偏信奸佞小人的谗言，也不算犯了大忌。
而现在那样两个昏庸的皇帝，在影视剧中却成了一代明君，侠骨柔肠有情有义，是为再治理国家苦心孤诣，并且成效明显。爱江山更爱美人，美人确实是独得朱祁镇的恩宠，的确千百年来君王多薄情寡义这个词话根本不会用不到他的身上。论是对朝政应该对后宫，可以算朱祁镇是全心全力，样样能都能做到了极致，成为了非常难得的一代明君。
漫画不义联盟大致剧情解析
《不义联盟2》一个也是非常引起人的点那就是它拥有极其让人的过场动画。全篇巨大无比两个半小时的剧情动画已经是可以相当于成一部动画电影进行可以观赏(很显然各大视频网站你确实是能不能找到剪辑好的《不义联盟2》全剧情动画)。虽然一切不义联盟剧情详解的布置最终大都就是为了制造出来超级英雄/罪犯之间的强者对决，但有些时候的衔接不由得比较好干巴巴的，但故事可以体验虽然极其连贯流畅和跌岩起伏——不过当两个英雄碰撞在一起，为各自的理由而战时，光是他们之间独有的台词，就起码把场子炒热了。你的下属跟你的上级私交甚好，工作中下级对你有恃无恐，经常对着干，你会如何处理
部分企业中会直接出现类似于状况，老鬼站在管理实践角度为大家分享分享一套缺一不可的组合拳，听从这种思路，基本都也可以能解决是非问题。一、第一位要做的就是从现在开始：加强、强化与你上级领导之间的沟通、交流，以获得必要的理解、信任与支持。
老鬼应明确的说：这一个行动是前提是要做的，不可能用那些策略方法饶开的！只不过您不需要去承认个现实：如果不是你的所有下属都清楚你和你的上司也可以老板很少很少交流、互动、交流沟通。明白了高层在内老板对你的信任、支持什么也不是尤其的合理到位。你在上司心目中的地位是不牢实的！时间长了以后很很有可能引起更多人不单你不怕你，甚至敢在忤逆你！反正我你就没后台嘛！这个不是需要跟他讲道理，这应该是管理实践中必然会会出现的负面评价结果。因此，要是这位管理者不能与上层有良好的思想品德的互动、交流、沟通，后果是无法想象的。
另一方面，另外职业经理人，与领导达到高效稳定、比较好的专业、顺畅的交流是职业化改革要求，基本要求（否则您就别做管理者！），另一方面，一但没了上层对你的充分理解、了解、信任、支持什么，是有会在管理过程中遇上很多根本不会想象不出来的难处。
特别是当你的下属中有极少数人与你的上层有良好的训练的国营关系，那更能轻而易举的打听一下到你和你的上司与到底关系如何能，甚至于所了解你的上司是怎么去理解你，对你的重视程度该如何。
要是你虽然和领导之间的心理距离较远，日常注意也很少与领导“走动”，你的下属一定会会捉住这些空子！人家上面有一个人，而你这个当领导的却上面没人！不被人欺负你被人欺负谁？
二、采用策略性的，让领导理解、明白：要以身作则，不能当了基层下属的挡箭牌！
很是领导很可能的原因疏忽的或完全没有就没灵魂意识到自己的行为给自己的下属可以实行管理给他了麻烦。而现在必须我们采用某种奇妙让领导清楚：1、身为更高层管理者，又不能滋生基层员工习惯性越级挑战的毛病；
2、堂堂高层领导，有义务总是显示那位基层员工不可以打起自己的旗号出言不逊自己的直属上司；
3、堂堂高层领导，在必要时要解决基层的管理者树立威信！
请普通机电设备管理工作的朋友们当然注意一点有一点：最好不要给自己的上司、领导甚至连老板去设置太高的标准，别怀疑领导其实就估计清楚这些。要是认为领导“其实”就肯定很清楚，只会对自己陷入疯狂情绪状态，总会抱怨领导明知故犯。总之领导又是人！他们和我们一样，也会有疏忽的地方的！并且，没有必要时，我们必须相当虔诚的、都尊重的摊开了和领导打交道这些问题，跪请领导在这些个方面给与支持、指导。——我想大家早是管理者了，采取措施什么呢策略来和领导交流沟通这个问题，不需要老鬼一句一句的教了吧！
三、如果有可能，从领导手里要到“权力”！这是最“硬”的武器
才是管理者，手里没有奖惩的权力是一件更加愧疚的问题。最起码应该占据对员工其它奖惩、荣誉给以的权重性权利！也就是：员工的加薪、升职也可以以外的奖励方面，你要拥有部分决策权、见意权等。——是没有一丁点权利的领导干部，忒难干了！你的上级我之所以无恐不畏惧再冒犯你，应该是因为：无非他自认为上面一些人，另一方面就是你完全没有就没东西这个可以管理和约束他！这就麻烦您了。
四、与此员工（当事人），针对此问题做正式的一对一沟通
内容明确的说：你是领导，你就是管理者！那你就必须在必要的时候端起架子来以领导的身份与此人做工作沟通和交流。太多的基层管理者，可不敢、不好意思、应该不会与下属做名师授课的沟通。老鬼要说说大家：不管是什么你心里是怎末想的，这个现象都不可能出现！你必须要敢于做个小班授课的沟通。
不用什么担心那恼怒的激动，你不着急这样的过程中可能会出现的尴尬，甚至还不需要担心在交流过程中此人不讲情理搅三分。你需要的是将道理在内可能产生的后果清晰的提醒他！并且还给他提出意见、我建议你。
要知道你是领导，你只需不畏惧跨出这踏上一步，才有可能逐渐树立道德起权威。越是想出挑、想找一种两不相伤、板着脸、美美地的沟通，你越不容易沉浸窘境！弄不好还会会害此人的气焰呢。
五、抓住某些机会，奖惩措施的跟进！
胆大、想做事儿完美无缺，你就别干管理岗位！在没有必要时，你要胆敢在用手里的权力来可以实行必要的处罚。老鬼要告诉大家另一个管理实践得出结论：就算这回行政处罚闹的鸡飞狗跳，你也用不着担心那！而且毕竟你是管理者！不论你的上司内心怎么判断，在平复事情的过程中，不可能对你有什么影响！只会对那些个如此嚣张之人换取教训。
这个教训有可能是真熟悉到错了而且就开始道歉。有可能是嘴里不服，但行为上结束收敛。也有可能使性子拿钱走人。各个结果都可以不！
六、实在不行，清除！
你是领导你怕什么！以老鬼多年的经验来说，只需领导做事情不过分，有必须明确的理由、根据，彻底清除另一个员工时应该不会有什么好后遗症。绝对不会是因为你要坚持清除掉某人而让自己被开除、联赛排名。——情况老鬼没见到过，也只听说过！毕竟企业中大家的智商是够的！这种无所忌惮的人，和上层领导如今的你的所有的下属，哪个心里没数呢？只是因为有的时候不要意思摊开了去说只不过是。
你的一次龙怒，都能够让所有的团队稳定点下来的。而，实在到了不得已的地步，你想办法清除干净！甚至还再找不到你的上司的或老板，没有要求清理某人。不过要只能证明清除掉他的理由。
千万记住：这个刺杀行动，是有是在前面老鬼所谈的第一点、第二点这些工作作为铺垫的基础上并且的！这种道理您自己肯定知道。
七、如果你遇到了一个喜欢越级管理的领导或者老板，你自己掂量着来就好。
有点企业的老板或则高层管理者，就是喜欢亲力亲为，就是喜欢故意忽略所有部门的负责人真接命令、直接发出命令。他们本身就早就养成了这种“运动过多管理”的。身为基层管理者，一般情况下根本就不可能根本无法决定老板或是高层的那些毛病！老板、高层等这些人，每一个也是过来人，都觉着自己很牛的！想被说服他们，让他们决定观念、转变早自然形成了多年的思想，几乎不可能！
甚至还都有点老板很喜欢：真接给最基层员工下指令、布置工作，根本不会不把基层管理干部当回事儿。可否则的话出了问题，就就开始责备甚至连臭骂这个所谓的领导干部。
在这种老板也可以领导手下做管理，一般情况下，您的话那就委任，不是的话走人！很简单的！最好别企图去转变他们。这是管理实践得出结论，老鬼就不去分析原因了。
如果没有拿的工资奖金很可观，又用不着管事儿，的话凑和着干吧！再说该拿的钱拿着呢！自己也其实没什么权利，尽力做点儿事儿就好。
要是待遇不高、责任挺大、权利还没有，那是可以转身走人了。谁给他费那个劲呢？！总不能不能天天上托人找关系、整天动之以情动之以情吧！那不是管理！那是刷脸皮了！
个人的形象、影响力、公信力其他，仅仅如何实施管理的保障因素，但光是靠那些，不够的！
以上供建议参考。
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